Einsatz 2018-05-21T16:56:37+00:00

EINSATZ

In meinen zeitlich begrenzten Mandaten übernehme ich die Leitungs- oder Führungsposition. Zudem trete ich als Programm Manager sowie als Leiter von großen Projekten auf. Von meiner Tätigkeit profitieren mittelständische Unternehmen, Familien- und auch Konzernunternehmen, die mittel- bis langfristige, strategische Fragestellungen zu beantworten haben.

Ich bringe den wichtigen Blick für das Ganze – was gerade in Transformationsprojekten sowie in Turnaround- und Sondersituationen unentbehrlich ist. So durchdringe ich die Aufgabenstellung sehr schnell, analysiere und finde innovative wie machbare Wege.

LEISTUNGEN UND EINSATZGEBIETE

Reorganisation von Unternehmen oder Unternehmensteilen als Geschäftsführer, Bereichsleiter, Programm Manager oder Projektleiter

Reorganisation von Unternehmen oder Unternehmensteilen als Geschäftsführer, Bereichsleiter, Programm Manager oder Projektleiter

Geschäftseinheiten ausbauen und professionalisieren

  • Business Development
  • Produktentwicklung / -launches- / -management
  • Prozessmanagement / -anpassungen, Optimierung von Geschäftsprozessen und Workflow-Design
  • Going abroad

Beispielszenario

Unternehmen:
Guard System Deutschland GmbH
Meine Funktion:
Country Manager Deutschland

Meine Aufgabe:
Organisatorischer Aufbau | Leitung des Geschäfts in Deutschland

  • Leitung der deutschen Tochtergesellschaft | Generalhandlungsvollmacht
  • Entwicklung der Markteintrittsstrategie | Zielkundenselektion | Wettbewerberanalyse
  • Direkter Vertrieb von neuartigen Sicherheitskonzepten und -Services im B2B-Sektor
  • Neukundenakquise und -betreuung
  • Verhandlungen von Kooperationsverträgen mit strategischen Partnern (Retailer | Reseller)
  • Budget- | Umsatzverantwortung

Unternehmen restrukturieren und Turnaround meistern

  • Due Dilligence für Unternehmen, Produkt und Personal
  • Restrukturierung
  • Turnaround
  • Outsourcing- / Insourcing
  • Standortverlagerung /-zusammenlegung

Beispielszenario

Unternehmen:
Internationaler Finanzdienstleister
Meine Funktion:
Interim Manager Restrukturierung | Teil-Verlagerung

Meine Aufgabe:
Migration von Positionen der deutschen Zentrale zu anderen Unternehmensstandorten (national & international) mit geringeren Kosten oder zur Zusammenlegung von “Centers of Excellence”

  • Übernahme und Turnaround des Projektes
  • In-Scope Abteilungen: IT-Infrastruktur | -Netzwerke | Product- | Client- | Service Delivery
  • Scope-Management | Risikomanagement | Bewertung von Change Requests
  • Matching der strukturellen Anforderungen von Starting Site und Landing Site
  • Mitwirkung bei der Entwicklung der Organisationsstruktur an der Zieldestination
  • Anpassung der zugehörigen abteilungsübergreifenden Ablaufprozesse (SOP)
  • Mitglied von Lenkungs- & Bewilligungsausschuss (Zusatzkosten) | Change Control Forum

Sonderaufgaben lösen

  • Governance von Großprojekten /-programmen
  • Entwicklung und Einführung von IT-Konzepten

Beispielszenario

Unternehmen:
Internationaler Pharma-Logistiker
Meine Funktion:
Program Manager Governance

Meine Aufgabe:
Unternehmens-Transformation zur Einführung einheitlich globaler IT-Prozesse

  • Strategisches Transformations-Programm zur Einführung globaler Unternehmensprozesse in den Bereichen: SAP ERP | SAP CRM | SAP HRM
  • Aufsetzen der Programm-Strukturen in Abstimmung mit Corporate Governance-Vorgaben
  • Ausarbeitung der programmweiten Prozesse: Escalation | Change Request | Stage Gates | Reporting
  • Ausarbeitung der Organe: Programm Charter | Project Steering Committee
  • Festlegung der Verantwortungsbereiche | Entscheidungsregeln | Entscheidungsstufen
  • Entwicklung von 32 Standard Projektrollen in Funktion und Senioritätsstufen
  • Festlegung der Skills | Verantwortlichkeiten | Erwartungen an diese Rollen

MIT ÜBERSICHT

In den Mandaten behalte ich stets alles im Blick: Inhalte, Zeitschiene, Prozesse, Maßnahmen Mitarbeiter und andere Stakeholder. Die dafür nötige Projektleitung und -planung habe ich von er Pike auf gelernt und erfolgreich angewendet. Ich suche und nutze Gestaltungsmöglichkeiten im Mandat – selbstverständlich immer im Sinne des Kunden und abgestimmt auf die Ziele des Gesamtprojekts.

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